10月20日-21日,企协分会在晋城公司召开2020年管理创新项目专题推进会,分别对晋城公司、长治公司项目进行了现场点评,保证各项目高质量完成。
对晋城公司线损精益管理项目进行实地调研,先后深入陵川公司闫家沟2号台区、杨村供电所、陵川调控分中心、杨寨3号台区分别调研台区三相四级平衡全过程管控、供电所线损精益管理、陵川电网基本情况、全分相精准无功补偿装置试点应用等精益管理理念落地实施情况。通过看项目、听汇报、问情况、查资料等方式,就推进线损管理、精益运维、管理与科技创新、用户云平台搭建等方面推进情况进行现场调研。同时,还以专题推进会的形式对晋城公司《基于电网大数据的精益线损管理体系的推广与应用》项目和长治公司《以不停电、少停电、停电时间最短为目标,健全和完善配电线路运维精益管理体系》项目进行了现场点评。以精益管理理念导入为着力点,对相关专业管理工作中的关键点进行细致解读,对项目进行了针对性指导。
下一步,企协分会将继续认真贯彻公司“8+4”重点工作部署,发挥管理创新在公司改革发展中的导向性作用,注重项目培育和推进,助推公司管理精益化水平不断提高。
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