为了全面贯彻《信息化和工业化融合发展规划(2016-2020)》文件对企业建设两化融合管理体系的要求,响应工业和信息化部颁布的《信息化和工业化融合管理体系要求》和《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》文件的指导,武乡西山发电有限责任公司召开了两化融合管理体系贯标启动会。公司领导与莲润科技公司人员出席了本次会议。
当前,我国众多行业都处于转型升级的攻坚时期,电力行业尤为典型。生产流程复杂、成本攀升、市场竞争力弱等问题,日益突出,都成为电力行业企业共同面临的难题。与此同时,全球范围内的新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起,智能制造、人工智能、大数据、云计算等新型工业化与信息化融合的技术应用逐渐从互联网与工业领域渗透到各个行业,给各行各业的发展带来了不同的机遇与挑战。 ??
为适应时代发展的潮流,响应国家政策的指导,借助当下最新的信息化手段加强自身在信息化环境下的可持续竞争优势与新型能力建设。正是在这样的背景下,公司领导针对公司发展的现状需求,积极利用信息化技术的支撑,改进公司物资采购成本高、效率低的传统模式,创新要素管控、提升采购效率、降低采购成本,促进传统管理与信息技术的有效融合,以全面开展两化融合管理体系的贯标工作作为公司战略思想的落脚点与发力点,为公司下一阶段的转型发展奠定坚实的基础。
建立两化融合管理体系,是公司实现两化深度融合目标的重要前提和保障。两化融合管理体系覆盖公司全局,是公司系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的有效方法,可以帮助我们规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。而两化融合管理体系贯标是两化融合的重中之重。
随着体系建设工作的不断深入,2020 年度工作的各项业务也在全面开展,各部门都面临更加艰巨的工作任务和目标,我们一定要树立信心,保证圆满完成全年各项工作任务,保证体系贯标认证工作顺利通过!??
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