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?为确保迎峰度冬、技改施工等作业安全有序进行，黎城供电公司以“加减乘除”的管理模式，规范冬季作业现场，全面落实各级安全责任，加强安全监督防控和现场安全管理，为电网安全迎峰度冬奠定基础。

“加”强安全管理。强化“大安全”理念，通过夯实安全生产管理基础，加强设备管理，强化标准化作业流程，提前做好现场安全风险分析和危险点防控，认真执行“两票三制”和标准化作业指导书(卡)。严格执行领导到岗到位制度，包片领导深入现场，深入开展反违章、安全稽查活动，确保各项措施和要求落实到位，严肃查处现场违章行为，防止发生人身伤害事故。

“减”少现场风险。合理安排工作计划，避免工作安排过于密集导致安全风险增加;强化检修方案、作业指导书编制和审核，严禁检修作业安全措施不落实、未交底;合理安排停电检修时间，加强计划停电刚性管理，缩短停电时间和停电范围，杜绝重复停电。对现场危险点进行重点把关，实现作业过程中危险点预控、可控、在控，全力打造平安作业现场。

“乘”倍提高素质。采取多种教育培训方式提高员工素质，利用安全活动时间，以班组为单位进行安全教育与学习，通过对以往安全事故再分析做到吸取教训、举一反三;开展冬季培训，充分发挥员工专长;作业现场练精兵，切实实现理论与操作无缝连接。结合往年冬季检查的危险点，开展安全安全大讨论，使全体员工绷紧“安全弦”，拧紧“安全阀”;通过系统的安全培训学习，使职工真正达到有所学、有所得，增强职工的安全防范意识，确保“秋检”工作安全顺利进行。

“除”掉设备隐患。严把缺陷隐患“排消关”，认真梳理迎峰度夏、安全大检查中发现的设备缺陷隐患，按计划、分步骤予以消除，确保不遗设备，不留死角。除日常隐患排查计划外，还针对实际情况组织专项隐患排查;制定相应的整改措施，并建立隐患档案，对隐患进行分类分项管理以提高设备的健康水平和安全运行可靠性。