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国峰煤电

截至 3月31日 24时，国峰煤电公司一季度发电量累计完成80244.35万千瓦时，完成一季度计划的124%；营业收入累计完成25633.92万元，完成一季度计划的130%；利润累计完成1145.03万元，完成一季度计划的255%。

2022年以来，国峰煤电以“扭亏为盈”为目标，聚焦“讲政治、促生产、谋发展”三大任务，全体干部职工凝心聚力，高质量助推公司提质增效。国峰煤电全面实行“网格化”安全管理，狠抓设备治理与隐患排查，强化日常巡检与监盘调整，保证机组安全稳定运行；科学研判燃煤市场形势，主动出击积极做好燃煤采购及燃煤掺烧工作，最大限度地降低燃煤成本；加强电量营销，提高中长期电价，优化现货报价策略，提高现货收益，保障售电收入最大化。在全体干部职工的共同努力下顺利完成“两节、三会”期间的能源保供任务，圆满实现首季“开门红”。 （要海生 刘毅）

河津发电

一季度，河津发电分公司完成发电量9.61亿千瓦时，同比多发1624万千瓦时，超出日历进度3个百分点，圆满实现首季“开门红”。

河津发电紧紧围绕晋能控股集团“196111”工作目标体系，紧扣生产经营中心任务，大力推行契约化管理，突出效益、效率为中心，为实现首季“开门红”明确了目标导向；坚持做好安全生产基础工作，重点强调“三基”建设，以基层班组为切入点，紧盯“风险、隐患、反违章”等安全工作绩效指标，打通安全管理“最后一公里”；精准施策争电量，加大争发电量的奖惩力度，进一步激发了各级人员争发电量的积极性，确保了电量任务的圆满完成。（毛惠斌 李晨光）

燃料分公司

一季度，集团燃料分公司累计完成内部长协煤755.68万吨，完成计划量的125.95%；营业收入完成计划值的112.18%；利润完成计划值的112.09%，各项指标全面实现首季“开门红”。

今年以来，燃料分公司紧紧围绕集团2022年工作思路及目标，以保供控价为主线，以提升管理为基础，以提长协、降市场为突破，坚持经营管理科学化、标准化、精细化，确保各项经营任务高质量完成，力争全年各项指标全面“飘红”。（王鑫）