8月30日,山西公司总经理、党委副书记王俊启到山西新能源公司岢岚大阳坡、分散式、岢岚105MW及燕家村风电场检查指导工作,党委委员、副总经理胡国栋参加调研。
王俊启一行先后深入到岢岚105MW项目吊装现场、燕家村风电场升压站扩建现场等实地察看施工进展,了解风机吊装、电气设备安装及风场运行情况。
王俊启指出,广大干部职工充分发扬敢于斗争、敢于创新、敢于胜利的精神,扎实推进项目部各项工作并取得积极进展,工作成绩值得肯定。
王俊启对近期工程建设、安全生产工作提出具体要求。
一是要对标一流,夯实管理基础,确保安全生产稳定,进一步规范日常管理,从细节抓起,切实把“两票三制”执行到位,坚决杜绝基础工作中的形式主义。二是要优化投产策略,综合考虑各在建项目各种因素,按照“科学平衡资源、抓好重点难点、确保全面投产”的原则,明确各项目的投产顺序,确保全部项目按时投产。三是要慎终如始,做好疫情防控工作,严把入场“六道关”,在抓好“三措两案”、业主带班、一岗双责和电缆防火等具体工作上下功夫,保证安全施工。四是要依法合规及时办理土地、林地等手续,保证环保、水保“三同时”,积极应对正在全国开展的国家级环保督查;组织岢岚105MW等相关在建项目做好“电力建设工程施工安全监管和质量监督”的迎检工作。五是要把好施工质量关,特别是基础浇筑、设备安装、电气接线、调试验收等,为投产后的长期稳定运行打好基础,通过精细的施工质量管理,为并网手续办理提供有利条件。六是要进一步更新观念,加强沟通协调,安排专人紧盯设备生产进度,全力保障供货到位和施工顺利。七是要在工程建设中锻炼人才、培养人才、选拔人才,实现企业与个人的共同发展。
省公司工程建设部,山西新能源公司相关人员陪同检查。
(作者:邓明 赵健)
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