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金秋九月，硕果盈枝，为进一步激励引导广大技术人才学练技能，提高技术素质和理论水平，山西漳电同华发电公司在全国“质量月”活动期间，组织开展主题为“夯实质量基石、共筑强国梦想”的2020年企业“质量月”活动。此次活动得到了公司领导的高度重视和大力支持，在各部门的认真部署和精心准备下取得了圆满成功，公司质量管理水平得到有效提升。

一、强化组织领导，增强宣传贯彻

此次活动按照山西省电力行业公海7108官网各项工作部署，得到了公司领导的高度支持，公司第一时间成立以总工程师独敬东为组长的活动领导小组，办公室设置在生产技术部，全面负责此次“质量月”活动的计划、组织、实施。通过在各区域布置宣传标语、微信工作群转发质量管理小知识等形式增强活动宣传，营造活动氛围，达到“质量管理”活动的全员关注、全面关注的目的，实现对“质量管理”活动的齐抓共管。

二、统筹工作部署、推进措施落实

在活动前，各部门根据“质量月”活动要求展开超前部署，制定以宣传动员、授课培训、质量管理知识竞赛、质量攻关、项目评比等多样形式的活动方案，旨在利用此次活动为生产技术人员提供一个提升技能、展示自我的平台，通过活动不断深化群众性劳动竞赛，调动全员智慧，掀起企业提质增效、科技兴企、高质量发展的高潮。在活动过程中，由公司2019年获得“QC优秀推进者”称号人员进行题为《质量QC管理基础知识》的授课，为公司各部门质量管理工作者讲解企业质量管理相关基础知识、管理提升技巧以及成果材料撰写的注意事项。同时，公司成立以技术、技能带头人为主要成员的竞赛委员会作为项目评比专家，对目前申报的30项QC课题成果进行验收、评比，并对小组活动开展过程中存在的问题和方式方法进行专业指导，为各小组进一步深入完善课题研究提供了思路，有效提升了课题质量小组管理水平。

三、总结活动经验，夯实质量基础

活动结束后，由总工程师独敬东召开“质量月”活动总结大会，对此次活动的各项组织工作进行肯定，对评选出的12个QC优秀成果进行表彰，对企业质量管理过程中存在的部分问题进行经验总结同时对下一步的工作进行了安排部署。独总指出：此次活动的举办，大大提高了员工质量管理意识，提高了生产技术人员的技能水平和管理水平，达到了预期目标，取得了良好的社会效益。要求各部门继续保持目前的良好态势，对质量管理工作常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量管理的良好工作氛围，从细节处着手，细化管理模式和管理方法，有效夯实质量管理基础，使公司质量管理工作再上新台阶。