11月24日,晋能控股集团党委常委、副总经理,晋能控股电力集团党委副书记、董事长刘文彦到国金电力现场办公。晋能控股电力集团党委常委、副总经理冯培一,晋能控股电力集团副总经理刘平,晋能电力领导柳成亮、魏绍青等陪同。
座谈会上,国金电力就公司基本情况,近年来安全生产、经营管理状况,主要经济技术指标完成、疫情防控等方面进行了详细介绍,并就公司2021年经营发展规划进行了汇报。
刘文彦指出,今年以来,面对复杂严峻的经济形势和诸多挑战,国金电力抢抓发展机遇,开源节流,降本增效,生产经营取得了历史性突破,实现扭亏为盈,一举摆脱连续亏损的局面,成绩来之不易。对国金电力下一步工作,刘文彦提出四点要求,一是要“讲政治、促生产、谋发展”。2020年的工作要实现“高走高开”,指标要兑现、目标要实现,既要圆满收官,也要把明年的工作科学组织好、精心谋划好。二是要跑好市场、抓好现场。向燃料要效益、向管理要效益,通过跑电量、增热量、保煤量,提电价、增热价、降煤价,千方百计降本增效,全面增强企业盈利能力。三是要坚持以安全稳定高效为主题,以成本管理为中心,提升安全管理和生产经营水平,让广大职工享受得到改革的红利;建立健全激励机制,吸引和留住人才;在降本增效、提质增效、减员增效上继续下功夫。四是要保持优良作风,以自律、勤奋的精神做人、做事。刘文彦勉励国金电力干部职工再接再厉,乘势而上,树立必胜信念、下定必死决心,狠抓机遇,发展壮大自己,不断挑战新目标,为晋能控股集团发展做出新贡献!
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