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创新是民族进步之魂。近年来，晋能长治热电有限公司确立“设备是基础、技术是保障、创新是关键”的生产经营管理思路，并于2019年3月成立“任杰职工创新工作室”，鼓励和带动职工创新创效，收到良好成效。该公司2019年和2020年连续两年实现发电机组零非停，各项生产经营指标得到优化提高，设备可靠性达到山西省同类型机组先进水平。

立足创新聚人才

了解晋能长治热电有限公司的人都知道，该公司投产以后并不顺利，受内外部诸多因素影响，生产经营连年亏损，尤其是设备状况差、机组非停次数多，严重制约企业的发展。

扭转不利局面成为当务之急，晋能长治热电有限公司加大技术改造力度，大力倡导创新创效，“任杰职工创新工作室”应势而生。

工作室经过1年多时间创建，逐步把各专业技术骨干充实了进来，搭建起技术交流、创新革新、人才培养的综合型平台。工作室拥有创新活动室1间、配套实验室3间、配套仿真机培训室1间，20名成员主要由本厂培养的技术骨干组成，其中35周岁以下青年14人，研究生4人，本科生14人，双重职称1人，工程师19人，整个团队具有年纪轻、学历高、创新性强等特点。

“任杰职工创新工作室”由晋能长治热电有限公司设备管理部副主任任杰牵头。他是设备管理部锅炉专业带头人，勤于钻研，勇于创新，以饱满的热情和务实的精神投入工作，带领锅炉专业技术人员通过持续技术创新，实现锅炉“四管”零泄漏、各项指标持续优化的目标，为安全稳定经济运行做出重要贡献，2019—2020年度荣获晋能集团有限公司“劳动模范”称号。

工作室创新团队成立以来，主要围绕设备安全、稳定、经济运行开展工作，立足发电供热生产，力求机组各项指标最优和设备运行效率最高，弘扬传、帮、带精神，把技术骨干和有创新热情的普通职工特别是青年职工聚集起来，技术骨干充分发挥经验丰富、素质过硬的特点，年轻职工发挥掌握新知识、新技术快的优势，聚集创新力量，激发创新火花，提升创新能力，为晋能长治热电有限公司提升创新力提供最基础、最活跃的力量。

注重创新显成效

以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为内容的“五小”竞赛活动，引导青年从“小”做起，立足本职岗位，关心企业发展，促使青年在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，是解决生产难题，促进生产发展的有效途径。“任杰职工创新工作室”带动专业技术骨干立足发电供热生产实际，围绕“五小”开展工作，注重革新，把技术创新融入生产经营之中，各专业带头人紧紧围绕安全生产、节能减排、降本增效等工作实践，组织开展技术攻关和技术革新，解决了一个个技术难题，获得了一项项创新成果。

任杰牵头负责的“锅炉等离子燃烧器改造项目”，针对晋东南地区贫煤煤质特点，通过完成锅炉富氧微油燃烧器改造，解决了锅炉冷态煤粉着火困难的问题，实现锅炉冷态点火一次成功，机组冷态启动耗油量大幅降低，年可产生直接经济效益约171万元，获得山西省长治市2019年“五小”成果二等奖。

创新团队分专业攻关，化学专业对加药、尖峰排污等系统进行改造，实现两台澄清池同时运行的要求，规范澄清池运行调整及化验工作，在保证出水水质前提下，降低中水制水单耗，改造完成后完全停止补充自来水，中水制水单耗持续降低，年可节省成本314.775万元。热力专业对4台热网循环泵进行泵轴强度改造，经过连续5个月的运行未发生循环泵泵轴断裂故障，保障了市政供热，当年减少损失50.75万元，后续可减少供热维护费用62.75万元/年。环保专业对脱硫CEMS系统二氧化硫测量双极冷凝及磷酸滴定实施技术改造，彻底解决了标定前后分析仪二氧化硫测量数据的偏差，使原来3个小时的维护时间缩减为2个小时，二氧化硫反应时间由3分钟降至2分钟，为运行人员提供了准确可靠的调节参考依据，使浆液密度调节更加客观合理，减小了脱硫浆液循环泵的电流，降低了厂用电率，节约了石灰石用量，提高了整个机组脱硫效率，年可节省费用15万元。

“任杰职工创新工作室”加大职工创新创效宣传，带动职工创新创效，营造出浓厚的全员创新氛围。2020年晋能长治热电有限公司实现创新创效、“五小”项目22项，选出优秀项目上报长治市及山西省。工作室卓有成效的工作促进各项发电供热指标持续优化，有力推进了生产经营工作良性发展，2019年晋能长治热电有限公司完成发电量35.8亿千瓦时，利用小时5425小时，创历史最好水平，在山西省同类型机组中名列前茅。2019年和2020年该公司连续两年实现机组长周期连续运行，设备健康水平持续提高，安全基础更加稳固。

持续创新向未来

“任杰职工创新工作室”立足岗位，立足今天，面向全厂，面向未来。不仅仅是一项活动，更是一条利于职工成长、企业发展的重要途径。

晋能长治热电有限公司坚持以“任杰职工创新工作室”为平台，通过多种形式大力实施素质提升工程。定期开展技术交流活动，采取集体攻关、专业研究、多专业讨论等形式，不断加强专业协作和技术探索；以专业技术骨干为核心，采取“传帮带”“名师带徒”等方式，不断培养和吸纳有创新热情的普通职工、年轻职工积极参与到“小发明、小革新、小创造”活动中；坚持推进“一周一训”活动，鼓励各专业技术带头人走上讲台，进行技术讲课，相互交流经验，提升技能水平。

“任杰职工创新工作室”力求把习近平总书记关于“实施创新驱动发展战略”的新思想、新论断、新要求融入到工作实践之中，通过技术骨干带头、职工群众广泛参与，不断提高工作技术含量。大力弘扬工匠精神、劳模精神，有效激发广大职工群众的工作主动性和创造性，为创新创效提供源源不断的源泉和动力。

（文字：李峰玉，摄影：毛宝琦）