10月20日至21日,省公司管理创新调研组一行4人在省公司企协分会王尚斌秘书长带领下莅临公司进行调研指导,公司党委书记何龙、三级职员张毅、副总师赵登峰、发展策划部、互联网部、陵川公司负责人及长治公司相关人员参加调研。
在为期两天的调研活动中,调研组一行先后深入陵川公司闫家沟2号台区、杨村供电所、陵川调控分中心、杨寨3号台区分别调研台区三相四级平衡全过程管控、供电所线损精益管理、陵川电网基本情况、全分相精准无功补偿装置试点应用等精益管理理念落地实施情况。通过看项目、听汇报、问情况、查资料等方式,就推进线损管理、精益运维、管理与科技创新、用户云平台搭建等方面推进情况进行现场调研。同时,还以专题推进会的形式对晋城公司《基于电网大数据的精益线损管理体系的推广与应用》项目和长治公司《以不停电、少停电、停电时间最短为目标,健全和完善配电线路运维精益管理体系》项目进行了现场点评。
企协分会王尚斌秘书长对电网企业精益管理进行了系统解读,表示晋城公司在线损精益管理推进过程中,抓住了线损管理的要害,举措详实、覆盖到位、成效显著,在理论、体系、方法、实践等方面均有质的突破,线损管理水平已经达到国内领先、趋近于国际领先,充分体现了晋城公司的务实作风和创新实践工作思路,为管理创新项目推广应用提供了可靠保障。晋城公司要不断发扬现有工作成效,持续深化总结提炼能力,注重成果应用固化,尽快建设云平台,助推项目持续推广应用。
今年以来,晋城公司全面深化“一流三保六提升”发展方略,高效推进“3+3”重点工作部署,构建管理创新、科技创新、群众创新、青年创新、大数据、QC、“五小”、专利申请“八大创新一体化”机制,制定鼓励创新助推发展实施办法,增强科技创新能力、提升管理创新效益,激发全员创新活力。下一步,晋城公司将不断激发内生动力、释放创新潜力、聚焦创新驱动,做优公司创新品牌,为加快战略全面落地作出新的更大贡献!
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