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11月15日，晋能控股电力集团召开清洁能源项目建设推进会，听取了清洁能源公司项目建设推进情况汇报，对项目推进及相关工作进行安排部署。晋能控股集团党委常委、副总经理，集团党委书记、董事长刘文彦主持会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理刘会成安排推进工作。

刘文彦指出，在全国“十四五”规划及“双碳”的背景下，习近平总书记提出“构建以新能源为主体的新型电力系统”，全国上下都在大力发展新能源项目。省委省政府、晋能控股集团高度重视新能源项目建设，电力集团明确了“十四五”发展目标，集团上下要清楚地认识到责任重大，下一步工作要从认识和落实两方面着手，做到认识有高度、重视有程度、推动有速度、工作有进度。要深刻领悟习近平总书记提出的“把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局”，全面贯彻省十二次党代会“推动全方位高质量发展”的精神，切实做到“系统思维、把握大局”，站在发电、发展、效益的角度考虑，积极落实土地、送出、环保、手续等问题，先行开工优质项目，做到全面启动、快速落地、完善手续、优化设计、重点推进、早日投产。要高标准高水平地建设项目，做到超国内先进水平、赶国际一流水平、建国内一流电厂，树立集团形象，打造集团品牌，给职工树立信心，推动集团高质量发展。要高度重视基地项目建设，成立工作专班，全力以赴推进基地项目、火电配套基地项目，向集团“十四五”发展目标迈进。要统一思想、提高认识、统筹兼顾、对标一流，通过扎实的工作，倒排项目工期，加快项目建设，推进电力集团及清洁能源公司高质量发展。

刘会成对项目建设推进工作安排部署。他强调，一要统一思想、鼓足干劲全力打造新能源建设的新局面。集团对清洁能源公司寄予厚望，清洁能源公司要拿出干劲，快速推进项目落实落地，分批分期进行开工建设，严格做到“大力发展、拓展发展、快速发展、效益发展”。二要科学决策、精准组织、全力建设高质量的新能源项目。清洁能源项目建设已进入“平价时代”，要对所有项目进行测算，优化项目设计，降低项目造价，统筹考虑项目的合法性、合理性、经济性，切实做到“效益发展”。三要强化安全、明确责任全力组织好项目开工建设。要长远考虑，积极落实完善相关手续，综合考虑气候、地理环境等因素，提前谋划布局，合理安排工期，确保项目按既定目标完工投产。四要保障得力，统筹推动全力建设工期造价全优的工程。集团上下要全力以赴支持项目建设，各级人员要从程序、融资、审批等各方面做好保障工作，优先建设优质项目，做到项目工期短、投产快、资金成本低，推进项目高质量发展。